A Usina São José da Estiva iniciou o programa de Avaliação de Desempenho que foi aplicado a todos os seus colaboradores. O primeiro passo foi estruturar todo o ciclo, passando pela autoavaliação, avaliação das lideranças e pela calibração técnica utilizando o Nine Box - uma ferramenta de gestão de talentos que classifica colaboradores considerando seu desempenho passado/atual e seu potencial futuro.
A fase agora é considerada a mais estratégica do processo, o feedback, quando o colaborador conversa com a sua liderança sobre seu desempenho, comportamento e resultados, visando melhoria contínua e alinhamento de expectativas. "É neste momento que a avaliação se transforma em desenvolvimento real. O feedback permite alinhar expectativas com transparência, trazendo clareza sobre resultados, comportamentos e oportunidades de melhoria e crescimento. Mais do que uma formalidade, fortalece a confiança, o senso de justiça e o reconhecimento pelo desempenho", detalha Bruno Damascena, gerente de Divisão de Recursos Humanos.
Daiane Zanini, especialista em DHO, conta que toda a liderança, incluindo gerentes, encarregados e supervisores, foi orientada quanto às etapas do processo, prazos e diretrizes para condução das conversas de feedback com suas equipes. "Nosso objetivo é promover conversas claras, respeitosas e direcionadas ao crescimento, reforçando o compromisso da empresa com o desenvolvimento contínuo das pessoas", disse Daiane.
A implementação da Avaliação de Desempenho para 100% dos colaboradores marca um momento importante nos mais de 60 anos da Usina São José da Estiva. O processo passa a orientar as ações de Gestão de Pessoas, apoiando os Planos de Desenvolvimento Individual (PDI), o planejamento sucessório e a evolução das trilhas de carreira. "Mais do que olhar o passado, este movimento direciona o futuro e reforça nosso compromisso com o desenvolvimento das pessoas e a evolução da nossa gestão.", finalizou Bruno.
Fonte: Assessoria Usina Estiva
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